Einsatzbereiche

Zeigen chinesische Kunden Interesse an einem Produkt oder einer Dienstleistung, bedeutet das nicht, dass die Auftragswahrscheinlichkeit dementsprechend hoch ist. Der weitere Weg bis hin zum erfolgreichen Abschluss eines Kaufvertrages ist in der Regel lang. Die richtige Lageeinschätzung sowie das Verständnis der Vorstellungen des Kunden begünstigen die Vorbereitung und Planung.

Die Bildung einer strategischen Partnerschaft ermöglicht einen schnellen Markteinstieg. Dabei ist es wichtig, den richtigen Partner zu finden und eine funktionsfähige Partnerschaft zu fördern.

Projektarbeit ist ein stetig wachsender Bestandteil der deutschen Industrie. Die Verlagerung der Produktion ins Ausland dient dem Ziel, Herstellungskosten zu reduzieren und neue Absatzmärkte zu erschließen. Demnach sind Auslandsprojekte mit (Ver-)Änderung und zusätzlichen Risiken verbunden. Durch das aktive und bewusste Angehen von Risiken und Problemen vergrößert sich der Handlungsspielraum. Das Ergebnis wird damit wirtschaftlich kalkulierbar.

Die Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse oder Verhaltensweisen in der Organisation (Change-Management) sollen nachhaltig eine konstruktive Veränderung bewirken. Manager stehen vor der Herausforderung, Spannungen und Widerstände, hervorgerufen durch die Distanz, zu verringern und den Rückfall in alte Muster zu verhindern.

Mit fundiertem Wissen und viel Erfahrung beraten und begleiten wir Sie während des gesamten Projektprozesses, von der Vorbereitung und Planung bis hin zur operativen Durchführung und zum Controlling. Wir haben stets ein wachsames und geschultes Auge auf die Entwicklung. Sie behalten den Überblick über das gesamte Geschäftsumfeld.

 

 

 

 

 

 
 
 
 
 

 
Huang+Jaumann Wirtschaftsbüro
China-spezialisierte PM-Beratung: Interim-Management, Echtzeit-Controlling, Risikomanagement & Stakeholder-Management

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