Projektbegleitende Beratung

Sie möchten Ihr China-Projekt zielgerichtet und effektiv durchführen.
Wir setzen unsere Kenntnisse und Fähigkeiten mit Kompetenz und Begeisterung dafür ein. Profitieren Sie von unserem Expertenwissen!

 

China ist eine Weltfabrik und gleichzeitig ein vielversprechendes Absatzneuland. Erfahrene Manager wissen, dass gerade in China die Geschäftsabwicklung nicht einfach ist. Eine große Gefahr besteht darin, dass man, geblendet von schönen Fassaden und verunsichert von Andersartigkeiten, die komplexe Problematik bei der Umsetzung der Projekte übersieht.

Abgesehen von anderen Markt-, Branchen- und Unternehmenskonditionen müssen die Manager und Projektleiter zusätzliche Einflussfaktoren bei der Projektdurchführung in Betracht ziehen: die Andersartigkeit der operativen Arbeits- und Entscheidungsabläufe, der Gesetzgebung und der Geschäftsgepflogenheiten. Auch kulturelle Faktoren wie Werte und Denkweisen haben einen großen Einfluss. Daraus können leicht Zeitverzug und Mehrkosten entstehen.

Die Stolpersteine in China-Geschäften lassen sich mit professioneller und geschickter Koordination beseitigen bzw. vermeiden. Unsere Berater liefern für ein erfolgreiches China-Projekt das ergänzende kulturspezifische Wissen und die notwendigen Fähigkeiten. Wir bieten den Kunden die Unterstützung, die zur Optimierung des Projektablaufs und zur Steigerung der Gesamtproduktivität führt.

 

 

 

 
 
 
 
 

 
Huang+Jaumann Wirtschaftsbüro
China-spezialisierte PM-Beratung: Konfliktmanagement, Echtzeit-Controlling, Risikomanagement & Stakeholder-Management

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