MULTIKULTURELLE TEAMBILDUNG BEI INTERNATIONALEN PROJEKTEN
Unsere Arbeitswelt ist geprägt von Mobilität und Digitalisierung. Die durch "Industrie 4.0" veränderten Rahmenbedingungen am Arbeitsplatz führen zu einer neuen Arbeitsform. Das bedeutet eine verstärkte Spezialisierung der Fachkräfte sowie die Entgrenzung und Ortsungebundenheit der Arbeitsplätze. Je höher die Spezialisierung der Experten ist, desto bedeutender wird die grenzenübergreifende Teamarbeit, die sich auf die gesamte Produktivität überträgt. Die Einbindung von Spezialisten und Partnern, deren Standorte weltweit verstreut sind, stellt für die Unternehmen eine große Herausforderung dar.
- Wie lässt sich mit einem engen Zeitplan die internationale Teambildung effektiv durchführen
- Wie kann man eine Zusammenarbeit möglichst konfliktfrei gestalten und die anstehenden Aufgaben erfolgreich durchführen?
- Wobei spielt die Kultur eine Rolle?
- Inwieweit nehmen die Gefühle des Einzelnen Einfluss auf das Projektgeschehen?
- Worauf sollten Sie dabei achten?
- Welche sind die wirksamsten Methoden für eine effektive internationale Teambildung?
Unsere Kompetenz:
Wir sind selbst bei internationalen Transaktionen aktiv und kennen die kritischen Stellen, wo Probleme entstehen könnten. Mit dem ganzheitlich-komplementären Trainingskonzept setzen wir uns zur Aufgabe, eine "Mannschaft" nachhaltig zu formen.
Ziele:
Unsere Trainings richten sich sowohl an bestehende als auch an neu gebildete Projektteams. Wir trainieren nicht nur firmeninterne Teams, sondern auch die Arbeitsgruppen, an denen ausländische Kunden und/oder Lieferanten teilnehmen.
Setzen sie sich doch einfach mit uns in Verbindung. Gerne erläutern wir Ihnen unser Konzept und die Details in einem persönlichen Gespräch.
Telefon: +49 (0)821 3199840 , Email: info@huang-jaumann.de